1. Un métier aux multiples compétences
Être formateur, c’est bien plus que partager un savoir-faire : c’est maîtriser un ensemble de compétences complémentaires.
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Expertise métier
Vous détenez une connaissance pointue dans votre domaine : technique, réglementaire, méthodologique ou créatif. -
Compétences pédagogiques
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Conception de parcours : structurer l’information en modules cohérents, séquences d’introduction, mises en pratique et évaluations.
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Animation de groupe : savoir adapter votre posture, varier les formats (jeux de rôle, travaux en sous-groupes, études de cas) et créer un climat de confiance.
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Gestion de la dynamique : capter l’attention, relancer l’énergie, gérer les tensions et encourager la participation.
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Évaluation continue : proposer des quizz, des exercices pratiques, des feedbacks immédiats pour ajuster le rythme d’apprentissage.
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Adaptabilité : diagnostiquer les profils, différencier les approches pour toucher débutants et experts.
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Compétences relationnelles
Empathie, écoute active, assertivité : essentielles pour installer un dialogue constructif et maintenir la motivation. -
Maîtrise des outils
Présentiels (tableaux, paperboards) ou distanciels (e-learning, plateformes SCORM, outils collaboratifs), ainsi que les fondamentaux du design visuel (Canva, PowerPoint). -
Gestion de projet
Planification, respect des délais, coordination avec des financeurs (OPCO, CPF) et gestion budgétaire.
2. Transmettre : un souci permanent
Votre mission ? Faire naître une transformation chez vos apprenants. Pour cela :
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Capter l’attention
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Démarrer par une question choc ou un cas concret.
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Varier les médias : images, vidéos, démonstrations en direct.
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Alterner formats théoriques et moments interactifs.
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Faciliter l’acquisition
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Scinder chaque compétence en micro-objectifs clairs.
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Proposer des mises en pratique immédiates (ateliers, simulations).
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Encourager la métacognition : demander aux apprenants de reformuler, d’enseigner à leur tour.
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Utiliser la répétition espacée et la progression par paliers pour renforcer la mémorisation.
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Ancrer la motivation
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Valoriser chaque progrès par des retours positifs.
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Lier l’apprentissage à des enjeux concrets (efficience au poste, montée en responsabilité).
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Créer un sentiment d’appartenance à la promotion ou à la communauté d’apprentissage.
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3. Vérifier les résultats : la clé de la réussite
Une formation réussie se mesure à :
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Atteinte des objectifs : les indicateurs définis (savoir-faire, connaissances, comportements) sont réalisés.
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Satisfaction des apprenants : retours positifs sur la pertinence, l’animation et l’utilité opérationnelle.
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Mise en œuvre sur le terrain : 80 % des participants appliquent au moins une nouvelle compétence dans les 30 jours.
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ROI pour l’entreprise : gains de performance, réduction d’erreurs, accroissement de la satisfaction client.
Pour vérifier ces résultats, combinez :
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Quiz et exercices (évaluation sommative).
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Questionnaires et entretiens (satisfaction).
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Suivi post-formation (études de cas, indicateurs de performance métier).
4. Vous vous reconnaissez ?
Si vous vous sentez appelé par ces responsabilités, ces défis et cette passion du partage, nous serons fiers de vous accompagner.
Chez Proxiane, nous offrons :
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Formations de formateur
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Programmes d’accompagnement sur mesure (coaching, outils, méthode)
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Accès à la certification Qualiopi ou au portage Qualiopi
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Communauté d’experts pour co-développer vos pratiques
Faites de votre vocation la réussite de vos apprenants : rejoignez Proxiane et devenez le formateur de vos rêves !
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